阿里加码“全球化”战略 蒋凡调任全球化业务总裁

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　　12月6日，阿里巴巴宣布加码“内需”和“全球化”战略，并进行新一轮组织升级。其中，戴珊（花名：苏荃）和蒋凡的职位变动尤为引人关注。

　　阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在全员内部信中宣布，戴珊将负责分管包括大淘宝、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688在内的中国数字商业板块；蒋凡将负责分管全球速卖通（AliExpress）和国际贸易（ICBU）、Lazada等在内的海外数字商业板块。

　　阿里巴巴每一次组织升级，都是观察其下一步战略的窗口。有分析人士认为，此次阿里调任有丰富产业经验的戴珊来负责国内电商市场，蒋凡来负责海外电商市场，也体现出阿里的战略选择方向：国内电商需要进一步拓展产业深度，而海外电商市场则更需要增长的速度。

　　张勇在内部信中说，过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达2.85亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，还有很长的路要走，“为此，我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。“

　　阿里巴巴的愿景之一是到2036年，服务全球20亿消费者。最新一季财报显示，阿里巴巴国内活跃消费者已到9.53亿，即将突破10亿大关，海外消费者为2.85亿。未来，海外市场还有巨大的增量空间。

　　目前，阿里巴巴全球化业务版图上，有阿里巴巴国际站（ICBU）和速卖通（AliExpress），这几年又陆续加入了东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等新角色。

　　与国内用户已基本见顶的电商市场不同，东南亚、南亚和土耳其地区都是全球新兴市场，人口结构非常年轻。媒体报道显示，印尼人口的平均年龄是27岁；土耳其人口的中位数年龄28.5岁，是欧洲最年轻的国家；巴基斯坦的人口更年轻，年龄中位数仅为20岁，30岁以下的人口达到1.04亿人，这意味着，在这些国家，开拓用户还有很大的潜力。

　　对全球新兴市场的渴望，当然不止阿里一家。在电商全球化战略的推进上，阿里需要速度和对年轻用户群体的洞察。在这一背景下，善于开疆拓土的蒋凡无疑是合适人选之一。

　　此次全员信中，张勇评价蒋凡：“在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。”

　　公开资料显示，蒋凡2006年从复旦大学计算机系毕业后加入谷歌，2010年创办友盟。2013年，阿里收购友盟，蒋凡因此加入阿里。这一年，阿里提出“All in无线”战略，这一战略在阿里历史上至关重要，让阿里实现了从PC互联网到移动互联网的转型。

　　在内部人士的讲述中，蒋凡是出力最多的战将之一，他成功把淘宝推上移动互联网列车，完成了由PC互联网时代向移动互联网时代的跨越，蒋凡也因此在内网被称为“流量王”。

　　此后，蒋凡又陆续开启淘宝智能化的打造，让淘宝实现个性化推荐，并带领团队内部创业，孵化了淘宝直播，开创了直播电商的时代。

　　在淘系的7年多时间里，无论是让电商用户规模从1亿多增长至近10亿，还是让淘系GMV从1万多亿跨越至近9万亿，蒋凡都是其中为阿里带队立功的功臣。

　　“始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察。”张勇曾如此评价蒋凡。阿里不少内部人士对这个说法表示认可，蒋凡的优势正是基于消费者洞察的产品思维。

　　现在，他重任在肩，即将开启新使命，为阿里完成服务全球20亿消费者的愿景。

　　在一个增量市场里，蒋凡的产品驱动模式，既需要把淘宝既往的经验复制出去，又要能跳脱出国内电商经验，找到本土化的方式。如果这一步棋活了，海外市场就是阿里的另一次跨越，一旦成功，用户规模和GMV将继续增长。