张玉庭丨如果只要“立竿见影”的

　　能“立竿见影”的“本领”总是特别走运。

　　正如一个古代的传说。扁鹊有个哥哥叫扁鸥，主要研究如何防病。那些从未得过病的人既然不知病痛为何物，也就从不注意他，再看扁鹊，其主要本领是为病重者开刀去痛，于是感受过病痛的人也就逢人就夸扁鹊的功德，致使扁鹊的名声特别响亮，有些糊涂的人甚至认为，只有像扁鹊这样立竿见影的医生才是最好的医生。

　　不是吗？疼得厉害时给你来一刀，使你立刻不疼了，你便立即山呼万岁地夸扁鹊如何如何，这自然有道理，但，如果你根据扁鸥的理论常抓保健，早就做到了不生病，更无须上手术台挨上一刀，岂不是更好？遗憾的是，就因为那个保健理论的效果不是“显效的”而是“隐效的”，不是“立竿见影的”而是“不知不觉的”，便活活地被人忽略了。

　　这就是误差。

　　这是“短视行为”在做怪。何为“短视”？请细品一则寓言：狂风劈断了一根树枝,那树枝的上半截有好几枚枣子，下半截则空空如也。该怎么分配这根树枝呢？毛躁的猴弟弟抢先要了上半载。因为上面有枣子，能“立竿见影”马上吃到，沉稳的猴哥哥却要了下半截。种在地里并精心护理就能长成一棵能结果的新树。至于故事的结果，自然是猴哥哥迎来了丰收，猴弟弟则再无所获。细想的确意味深长，猴弟弟的确能马上吃到枣子，这叫“显效”,而猴哥哥却必须再过一段日子才能长久地吃到更多的枣子，这叫“隐效”！追究“显效”与追求“隐效”，结果的确大不相同啊！

　　既然如此，当我们一心为“立竿见影”式的功夫叫好时，思考一下包含其间的失误，不是很有必吗？